7 WEGEN DIE VIDEO CONFERENCEREN MAKEN INGENIEURSPROGRAMMA'S MEER EFFECTIEVE

Wanneer alleen maar leeft en visuele interactie zal doen, kunt u met videoconferenties vergaderingen uitvoeren alsof u er persoonlijk was.

Tenveo deelt 7 manieren waarop videoconferentie de technische teams efficiënter maakt.

1. Verhoogde focus. Wat engineering managers zeggen is dat met video, je niet de momenten van "Are you there?" Of "I was on mute" ervaren die erop wijzen dat iemand echt debugging code of e-mail controleerde. Video trekt mensen in, houdt hun aandacht en bevordert instantaneous, impromptu interactions.

2. Volledige communicatie. Albert Mehrabian, professor emeritus van de psychologie bij UCLA en een top onderzoeker over het belang van lichaamstaal in communicatie, vond dat alleen woorden slechts 7 procent van de communicatie van attitudes en gevoelens uitmaken. Tone of voice staat voor 38 procent, en gezichtsuitdrukkingen nog 55 procent. Dus als je een ingenieur vraagt als hij een idee heeft, kan hij conflictverschillen zijn en zegt: 'Natuurlijk klinkt het goed', wanneer zijn gezichtsuitdrukking anders zegt.

3. Breek culturele belemmeringen af. Volgens een studie van The Economist's Intelligence Unit heeft bijna 90 procent van de leidende leidinggevenden uit 68 landen het culturele leiderschap genoemd als de topmanagement uitdaging. Videoconferenties kunnen belemmeringen voor interculturele communicatie verwijderen, helpen bij dialect, accent en cadence of speech.

4. vind talent Zoals Bill Joy heeft gezegd, zijn er meer slimme mensen buiten je bedrijf dan binnenin, en hetzelfde geldt voor jouw land. Het technisch talentpool is wereldwijd. Honderdduizenden engineering banen in de VS kunnen niet worden ingevuld. Om de beste kandidaten te vinden, gebruiken bedrijven videoconferenties om talent van over de hele wereld te interviewen.

5. Breng zeldzaam talent in als uw groep niet wordt verdeeld. Je kan niet altijd werknemers om te verhuizen. Dit was het geval toen Luke Melia, mede-oprichter en CTO van Tenveo, de kans kreeg om een voormalige collega te huren die in de top drie ingenieurs was die ik ooit heb gewerkt. 'Eric was reticent om een afgelegen teamlid te hebben, Maar "na een proefcontract besloot ik hem ondanks de afstand te brengen. Hij is in feite een wedstrijd op het scherm van iemand, de hele tijd in een VSee-venster of Google Hangout. We doen veel programmering voor paarden en versterken de videoconferenties met veel screensharing en real-time samenwerking software. Hij komt eenmaal per twee weken op kantoor. Ik wou dat hij hier woonde, maar ik ben erg blij om hem op het team te hebben, zelfs als een externe medewerker. '

6. Verkorten vergaderingen. Zelfs als je je ochtend-opstandvergadering alleen op video doet, kan dat genoeg zijn om een gedistribueerd team te stimuleren. Sherry zei: "We gebruiken dagelijks video om te coördineren met gedistribueerde teamleden. Het versterkt het speelveld sterk en zorgt voor meer evenwichtige bijdragen. Onze vergaderingen hebben de neiging om meer op de hoogte te zijn - zoals een snelle stand-upvergadering - in plaats van een meer formele conferentiegesprek. "

7. Verbeter team cohesie. Met DevOps die opvlammen, hebben we meer face-to-face communicatie nodig, niet minder. Video biedt onmiddellijk een samenwerking die gericht is en sneller resultaten oplevert. Om deze redenen zegt de CEO van Tenveo, Rachel, dat zijn ontwikkelingsteam leeft op videoconferenties. "In het begin was het een beetje vreemd omdat het alsof je wordt bekeken, maar je realiseert snel de voordelen van het zien van iedereen en alles te horen. Het voelt alsof je op kantoor bent, dat een belangrijk onderdeel van de bedrijfscultuur is. We sluiten bijna nooit video uit, maar we kunnen audio uitschakelen als het kantoor luidruchtig en afleidend wordt. '

Video wordt steeds meer de go-to oplossing voor ingenieurs, voor een verscheidenheid aan gebruiksgevallen, van gepaarde programmering tot teambijeenkomsten. Alhoewel er niets van face-to-face-vergaderingen komt, is dat niet zo praktisch, maar video brengt een niveau van focus, communicatie en kameraderij die telefonische vergaderingen niet kunnen raken