Videoconferentiecamera Nieuw bedrijfsmodel

Videoconferentie kwam met een nieuw businessmodel

In de begintijd van videoconferenties koopt de overheid, dankzij de snelle ontwikkeling van de markteconomie, gewoonlijk videoconferentie-apparatuur met een budget van miljoenen of zelfs tientallen miljoenen. Met de vertraging van de bbp-groei en de voltooiing van de aanleg van het backbone-netwerk proberen grote bedrijven en overheden echter Capex en Opex te verminderen en in plaats daarvan coöperatieve exploitatie en financieringsleases te gebruiken om capaciteit te bouwen en uit te breiden. Er zijn drie soorten opkomende bedrijfsmodellen die zijn gevalideerd in de huidige markt. Een daarvan is voor coöperatieve operaties van operatoren, de andere is voor financiële leases voor overheidsgebruikers, en de derde is voor platformverhuurmodellen voor SP-gebruikers.

Coöperatief bedieningsmodel voor gebruikers van de operator

In deze modus, wanneer exploitanten nieuwe netwerkvideo-conferentiediensten bouwen, leveren fabrikanten apparatuur, bieden exploitanten IDC-apparatuur aan en bieden derden laadplatforms. Na de voltooiing van de platformconstructie, ontwikkelt de operator gebruikers en voorziet hij gebruikers van tarieven en bedienings- en onderhoudsdiensten. De derde partij verzamelt vergoedingen van de eindgebruikers en de geïnde vergoedingen worden door de derde partij in mindering gebracht op de exploitant na aftrek van gerelateerde bedrijfskosten. Fabrikanten.

Financieel leasingmodel voor overheidsgebruikers

Onder dit model, wanneer overheidsgebruikers wijzigingen aanbrengen in het oude netwerk en nieuwe netwerken uitbreiden, kopen ze apparatuur van leveranciers via derde banken of trustinstituten en verkopen ze de gekochte apparatuur vervolgens met een bepaalde leverage aan de overheidsgebruikers. Overheidsgebruikers betalen vergoedingen aan derden op maandelijkse of jaarlijkse basis.

Platform verhuurmodus voor SP-gebruikers

De meeste SP-gebruikers hebben de kerncapaciteiten van bewerkingen, maar missen hun eigen producten, waarvan de meeste worden gekocht bij leveranciers. In de afgelopen jaren heeft de economische neergang ertoe geleid dat SP-gebruikers het risico hebben genomen om een eenmalige investering te doen. De meesten van hen hopen platforms en terminals van fabrikanten te kopen in het jaarlijkse model voor pay-per-use, en gebruiken vervolgens het jaarlijkse pay-per-use-model om diensten te leasen en te kopen om hun eigen kosten te verminderen. Het beleggingsrisico.