De waarde van video-eerste cultuur

Bij communicatie over locaties, teams en apparaten is het pijnlijk duidelijk dat traditionele conferentiezalen en communicatiemiddelen het niet meer knippen. Ze bieden simpelweg niet het type van face-to-face-communicatie die door de werknemers van vandaag wordt verwacht, vooral omdat de activiteiten wereldwijd en verspreider worden.

Als gevolg hiervan is de videocommunicatie op een buigpunt, waarbij een snelle adoptie onder bedrijven van alle groottes wordt getroffen. Het biedt ongeëvenaarde waarde voor externe samenwerking, waardoor rijke communicaties mogelijk zijn die ooit gereserveerd zijn voor persoonlijk interacties.

Bedrijven transformeren hun activiteiten en bedrijfscultuur, met empathische communicatie-die door video in de kern kan worden geactiveerd. Aangezien de face-to-face video zich voordoet als het voorkeurscommunicatiemedium, zoeken bedrijven een enkele oplossing met een veilige, globale en uitgebreide architectuur die een videocultuur kan uitbreiden over collega's, partners en klanten. Tenveo Cloud is bewezen om deze gewenste zakelijke videocommunicatie op wereldschaal te leveren.

Onlangs hebben we vroege video-cultuur adopters van ADP, LinkedIn, Viacom, Support.com en Fitbit samengebracht om te delen hoe de video hun bedrijven transformeert en hun teams verbinden in de snelle en gedistribueerde werkomgeving van vandaag. Hier zijn wat ze zeiden:

Tom Lee, Fujin vice-president van de technologie strategie

Tom gaat alles over de democratisering van video toegang.

Om de juiste oplossing voor zijn bedrijf te vinden, dacht hij: "Wat zal de onvervulde belofte van de video voor zakentransformatie leveren?" Antwoord Tenveo. Eugene benadrukte het belang van het maken van video alomtegenwoordig en wilde, "vereenvoudigen videoconferenties door de kosten te verlagen en de complexiteit van lastige technologie, terwijl de video wordt gedemocratiseerd." Toen hij werd gevraagd om video alomtegenwoordig te maken, zei hij dat het belangrijkste ding toegankelijkheid is. "Je moet het overal toegankelijk maken, niet alleen video-conferentie-geactiveerde kamers."

Herry Liu, hoofd van de verenigde communicatie bij ATC

Herry Liu wil zijn vergaderingen verbeteren met een rijke visuele context, ondanks afstanden.

"Video helpt ons om rijkere ervaringen te geven, zei Herry Liu." Hij benadrukte dat je de traditionele conferentie dynamisch niet moet verlaten, maar je kan het verbeteren. Voor James is context cruciaal. 'Het helpt je de kamer te meten,' zei hij. Met video kan ATC inlaten hoe mensen reageren op discussies of ideeën, zelfs als ze niet direct deel uitmaken van het gesprek. Kortom, je mag niet de rijke, uitgebreide ervaring van het persoonlijk ontmoeten voor je afgelegen werknemers opofferen.

Craig Williams, hoofd IT bij LinkedIn

Craig trachtte de succesvolle bedrijfscultuur van LinkedIn te behouden met constante, open-face-to-face communicatie.

Toen LinkedIn hypergroei in 2013 had, kon het bedrijf zich niet veroorloven om de succesvolle cultuur op te geven die hen daar had. Video was het antwoord. LinkedIn vond het belangrijk om videoconferenties te implementeren in een 'ondenkenbare manier' of eenvoudig. Hij wilde geen tijd, personeel en middelen op het gebied van videoconferenties verspillen, hij wilde dat werknemers zich richten op het succes van het bedrijf. Het resultaat? Een enorme stijging van 2000% in videominuties wegens wat Tenveo kon doen.

Elizabeth Cholawsky, Support.com president en CEO

Elizabeth wilde een inclusieve omgeving creëren waarin iedereen comfortabel is - zelfs bij klanten.

Met bijna 2000 werknemers verspreid op het veld valt video in het midden van de communicatie van Support.com. Naarmate de video meer voorkomend is, werd Elizabeth uitgedaagd om de gebruikers comfortabel te maken om op video te zijn. "Als je niet op video bent, ben je gewoon niet in de vergadering," zei ze. Elizabeth vond dat het veel inspanningen nodig heeft om iedereen aan boord te krijgen met video en er veel van mee te voelen. Video heeft een niveau van intimiteit toegekend die werkelijk geholpen heeft om externe medewerkers te empathiseren met zowel collega's als klanten, voegde ze eraan toe.

Steven Soderberg, Fitbit vice-president van IT

Steven ziet videoconferenties als een cultuurbrug voor een gedistribueerde personeelsbestand.

Van slechts twee oprichters naar bijna 2.000 werknemers in zeven jaar was cultuur van cruciaal belang om Fitbit te handhaven. "Ik probeer video niet zo veel te gebruiken voor het technologische aspect, maar als cultuurbrug," zei Steven. Hij stelde voor dat stichters of anderen in leidersposities de culturele en emotionele banden zouden kunnen bevorderen die nodig zijn voor een sterk gebroken arbeidskrachten. De beste manier om dit te doen? Video. Verlies geen werknemersbanden door afstand, bemoei leiders om via video te leiden, merkte hij op.

Als je geluk hebt om dit evenement op te vangen, deel dan een deel van je gedachten op de onderstaande discussie. Als u dat niet hebt, kunt u hier nog steeds vangen. Genieten!

Zie meer op: http: //www.tenveo-video-conference.com/

Contacteer me en ik geef je een cadeau.

E-mail: sales01@tenveo.com

Whatsapp: 008613657740706

SKYPE: Rachel Liang

QQ: 451810239

Wechat: 13657740706